kontaktujte

nás

Key2Business s.r.o.

Sokolovská 637/31

741 01 Nový Jičín 

IČ: 08267863

nikola.gelova@k2bcz.com

+420 605 544 997

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black LinkedIn Icon

Strategie personalistiky
v digitálním věku

Čemu firmy v práci
s lidmi čelí?

  • Dlouhodobý nedostatek zaměstnanců, zejména těch kvalifikovaných.
     

  • Nízká angažovanost, nízká loajalita, vysoká fluktuace.
     

  • Generační obměna, odchody dlouholetých zaměstnanců do důchodů.
     

  • Zcela jiné nastavení, postoje a potřeby mladší generace (v roce 2025 mají mileniálové tvořit až 70% zaměstnanců).
     

  • Nepřipravenost firemní kultury a managementu na všech úrovních na zcela jiné formy práce s mileniály.
     

  • Nízká efektivita personálního marketingu.
     

  • Nedostatečná atraktivita zavedených firem pro lidi (především talentované).

Firmy hledají řešení v platech a benefitech, což nemá dlouhodobý efekt. Navíc se jedná o faktory, které jsou velmi jednoduše kopírovatelné. Zejména zavedené, klasické firmy pak obtížně konkurují novým, technologickým firmám.

Co bude vyžadovat
personalistika 21. století?

  • Jiné postoje k lidem, zaměstnance vnímat podobně jako zákazníky.
     

  • Odlišný způsob práce managementu na všech úrovních řízení, vysoce podporující týmovou autonomii. I vedoucí oddělení nebo mistři musí umět rozvíjet a koučovat své lidi, nestačí jen řídit je díky své odbornosti
     

  • Změna role personálních oddělení, mnohem větší zaměření na cílený rozvoj vedoucích zaměstnanců než realizace školení pro „řadové“ zaměstnance.
     

  • Nový personální marketing, zaměřený na zjišťování a řešení potřeb stávajících a potenciálních zaměstnanců a na odlišení se od jiných firem (obdoba komerčního marketingu).

Proč spolupracovat
zrovna s Key2Business?

  • Seznámíme Vás s pozitivy, negativy a očekáváními nastupující generace a co změnit, aby je firma byla schopna co nejvíce namotivovat a co nejlépe využít jejich silných stránek. Odnesete si spoustu inspirace pro vlastní podnikání.
     

  • Díky mnohaleté vlastní zkušenosti s řízením zaměstnanců a s optimalizací firemní kultury se díváme na práci s lidmi z pohledu majitele/manažera firmy.
     

  • Poskytneme inspirativní příklady z praxe, ukážeme, jak mohou být aplikovány ve Vaší společnosti a jak díky nim zvýšit atraktivitu i výkonnost Vaší firmy.

 

Obsah
workshopu:

  • V čem jsou dnešní a budoucí zaměstnanci jiní, jaké jsou jejich přednosti, slabiny, požadavky, proč u nich dosavadní personální nástroje nefungují a co s tím?
     

  • Jaké mají zavedené firmy možnosti konkurovat atraktivním technologickým firmám, jak propojit tradici a budoucnost.
     

  • Jaký vliv mají na motivaci lidí personální nástroje a jaký firemní kultura?
     

  • Posouzení nutných disruptivních změn u jednotlivých personálních procesů (nábor, rozvoj, hodnocení …), tak aby odpovídaly zaměstnancům 21. století.
     

  • Inspirativní příklady inovativního přístupu k personalistice z firem, které jsou pro zaměstnance atraktivní.
     

  • Moderovaná diskuze k využitelnosti jednotlivých témat.
     

  • Výběr témat, díky jejichž zavedení lze zvýšit atraktivitu firmy pro potenciální zaměstnance, včetně kroků nezbytných k realizaci.
     

  • Návrh nové personální strategie a akční plán.

Co Vaše
společnost získá?

  • Personální strategii, která bude řešit personální budoucnost firmy na příštích 5-15 let (místo ad hoc řešení okamžitých potřeb).
     

  • Zvýšení výkonnosti a atraktivity firmy díky změně způsobu práce s lidmi, odlišení se od jiných firem.
     

  • Urychlení pokroku, zásadní úsporu času.

Více informací Vám poskytne:

Kamil Košťál

kamil.kostal@k2bcz.com

+420 775 707 885

Datový zdroj 2_300x-8.png