kontaktujte

nás

Key2Business s.r.o.

Sokolovská 637/31

741 01 Nový Jičín 

IČ: 08267863

nikola.gelova@k2bcz.com

+420 605 544 997

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black LinkedIn Icon

Antikřehká

firma

S jakými přístupy, které mohou
firmu ohrozit, se setkáváme?

  • Nefunkční zastupitelnost, závislost na majiteli/řediteli, klíčových osobách.
     

  • Absence základních postupů a měřitelných ukazatelů, neumožňující efektivně delegovat odpovědnost a hlídat možné odchylky.
     

  • Přílišná závislost na malém počtu obchodních partnerů.
     

  • Neexistence analýzy klíčových vnitřních a vnějších rizik, ohrožujících podnikatelskou úspěšnost firmy, ani jejich koncepční řešení.
     

  • Zaměření pouze na řešení operativních cílů.
     

  • Nutnost řešení neustále se opakujících nedostatků, nedotahování úkolů.
     

  • Absence základních metodik, standardů, umožňujících efektivně rozhodovat, optimalizovat procesy, předcházet rizikům, obejít nutnost certifikace dle norem ISO … apod.

Robustnost, odolnost, stabilita, pevnost, pružnost jsou opaky křehkosti, které zajistí organizaci, že se po otřesu (i neočekávaném) vrátí zpět do původního stavu a co více, náhlé změny a případná krize ji posunou dál.

Jaké otázky by si měla
antikřehká firma  pokládat?
 

  • Na čem stojí podnikatelská úspěšnost firmy a co vše jí může podpořit, popř. ohrozit? Jak rizikům předcházet?
     

  • Jak zajistit, aby metodiky a standardy nebránily inovacím a flexibilitě firmy, ale naopak jí podporovaly?
     

  • Jak s pomocí jednoduchého systému zajistit, aby firma fungovala samosvorně bez nutnosti neustálého hlídání jejím ředitelem?

 

Témata pro
spolupráci:

  • Posouzení funkčnosti systému řízení firmy ve vazbě na její strategické a operativní cíle.
     

  • Specifikace vnitřních a vnějších rizik, jejich monitoring, řešení, metody pro jejich prevenci.
     

  • Ošetření rizik spojených s řízením lidí.
     

  • Aplikace moderních nástrojů pro popis, řízení, optimalizaci firemních procesů.
     

  • Konkrétní příklady jednoduchých nástrojů pro optimalizaci jednotlivých firemních procesů (od strategických a vývojových, až po administrativní).
     

  • Možnosti zjednodušení dodržování legislativních povinností (normy …).
     

  • Akční plán.

Co Vaše
společnost získá?

  • Jednoduchý a funkční systém, podporující podnikatelskou úspěšnost firmy, umožňující předcházet možným rizikům a pokud vzniknou, flexibilně na ně reagovat.
     

  • Více klidu na koncepční a strategické úkoly.
     

  • Urychlení pokroku, zásadní úsporu času.

Proč spolupracovat
s Key2Business?

  • Naučíme vaši firmu imunitě, která rychleji a intenzivněji zareaguje na události, které se dají, ale i nedají předpovědět.
     

  • Díky mnohaleté vlastní zkušenosti s nastavováním, řízením a optimalizací firemních procesů (řídících, výrobních i administrativních) se díváme na systémy z pohledu majitele/manažera firmy, ne byrokrata.
     

  • Díky detailní znalosti norem a nařízení ušetříme firmě náklady spojené s jejich dodržováním.
     

  • Nastavujeme systémy tak, aby podporovaly podnikatelskou úspěšnost
    a nezvyšovaly administrativní zatížení.

Kamil Košťál

kamil.kostal@k2bcz.com

+420 775 707 885

Více informací Vám poskytne:

Datový zdroj 2_300x-8.png